Belangrijk verschil: in bedrijfsfuncties zijn 'autoriteit' en 'verantwoording' rollen die hand in hand gaan. Autoriteit is het recht of de macht die aan een persoon is toegewezen, terwijl verantwoording de bekwaamheid is om gezag vanuit alle aspecten te behandelen.

Autoriteit is de verzameling rechten die aan een persoon wordt verleend. Dit soort rechten wordt meestal gegeven aan een manager of een manager in een organisatie. Rechten onder gezaghebbende macht spelen een belangrijke en drastische rol bij het besturen van een instelling. Ze zijn de ontstaansgeschiedenis van een organisatorisch kader. Een perfecte en juiste gezaghebbende heffing is van toepassing tijdens het begeleiden van een werkend individu in een organisatie. Autoriteit initieert de vrijheid om beslissingen te nemen, wat vanuit het oogpunt van een organisatie bewezen moet zijn. Het belangrijkste aspect is dat de gezaghebbende bevelen die aan een uitvoerende of hogere officier worden toegewezen, moeten worden opgevolgd en aanvaard door zijn / haar ondergeschikten of junioren, collega's, enz., Aangezien hun werk in eenheid zal resulteren in een goed functioneren van een instelling.

Verantwoording is het proces van het maken en handhaven van de overeenkomsten of verwachtingen in een formele relatie van een onderneming voor bedrijfsbeheer. Het verwijst over het algemeen naar het vermogen van een persoon om zijn / haar beslissingen te nemen en te rechtvaardigen. Wanneer wordt gezegd dat er rekening mee moet worden gehouden, betekent dit dat de zaak in aanmerking wordt genomen om de onderneming ten goede te komen. Dienovereenkomstig kunnen de noodzakelijke modificaties of veranderingen worden aangebracht om het proces te implementeren. Vandaar dat verantwoording een grote rol speelt bij het onderhouden en behouden van een back-up van de gegevens in elke organisatie. De term 'verantwoording' is specifiek van toepassing in zakelijke fora en instituten, en op plaatsen waar veel rekeningen zijn en de nodige beslissingen moeten worden genomen met betrekking tot het beheer van accounts.

Autoriteit en verantwoording zijn de twee associatieve voorwaarden waarop een onderneming kan functioneren. Voor elk forum om efficiënt te werken, moeten deze twee coöperatief werken, wat resulteert in een efficiënt beheer van het forum. Autoriteit zijn rechten die aan een persoon zijn toegewezen, terwijl verantwoording de handhaving van die rechten is. Onder gezag worden de nodige beslissingen genomen, terwijl ze onder verantwoordelijkheid worden gevolgd. Beiden werken in een parallelle regeling voor een succesvolle werking van de onderneming. Beiden worden bereikt na het opdoen van ervaring, kennis en efficiëntie in het betreffende vakgebied. Bijvoorbeeld: een 'teamleider' is volledig verantwoordelijk voor autoriteit, samen met het handhaven van verantwoordelijkheid.

Het zijn enorme branches in het managementveld die bestaan ​​uit zwaar onderzoek en fundamentele zaken. Dit zijn de meest basale en perspectivische rollen die dienovereenkomstig moeten worden beheerd. Een efficiënte gezaghebbende dienst en verantwoording leidt tot een welvarende en lonende onderneming; daarom zijn ze essentieel om samen en efficiënt te werken.

Vergelijking tussen autoriteit en verantwoordelijkheid: